Unser Prozess

78 % aller Projekte leiden unter Scope Creep. Unsere nicht.

Festpreisverträge. Wöchentliche Demos. Schriftliche Freigabe vor jedem nächsten Schritt. Ein Prozess, der genau die Probleme löst, wegen denen Mittelständler Agenturen misstrauen.

Vier Phasen. Null Überraschungen.

Jede Phase endet mit einem Ergebnis, das Sie prüfen können, einer Entscheidung, die bei Ihnen liegt, und einem klaren Blick auf das, was kommt.

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Analyse

Eine Woche. Wir setzen uns mit Ihrem Team zusammen, erfassen das Problem und erstellen ein Scope-Dokument, das Sie freigeben, bevor eine einzige Zeile Code geschrieben wird. Keine Unklarheiten. Kein "Klären wir später."

  • Stakeholder-Interviews: Was bedeutet Erfolg konkret für Ihr Unternehmen?
  • Technische Bestandsaufnahme (bestehende Systeme, Schnittstellen, Compliance)
  • Schriftliches Scope-Dokument mit Zeitplan, Budget und Architektur-Begründung
  • Ihre Freigabe ist Pflicht, bevor wir weitermachen. Ohne Ausnahme.
2

Architektur

Wir wählen den Stack, der zu Ihrem Problem passt, nicht zu unserem Portfolio. Sie erhalten ein Systemdesign mit klaren Grenzen, einen Rollout-Plan und eine ehrliche Risikoanalyse. Projekte mit sauberem Scope-Management reduzieren Scope Creep um 50 %.

  • Technologieauswahl nach der Wartbarkeit durch Ihr eigenes Team
  • Systemarchitektur mit definierten Service-Grenzen und Datenfluss
  • Sicherheits- und Datenschutzplanung (DSGVO von Anfang an, nicht nachträglich)
  • Risikoregister: Was schiefgehen kann und wie wir damit umgehen
3

Entwicklung & Validierung

Zweiwöchige Sprints. Jeder Sprint endet mit einer funktionierenden Demo, die Sie selbst bedienen können. Agile Projekte haben eine dreifach höhere Erfolgsquote als klassische Wasserfall-Projekte. Wir liefern Ihnen alle 14 Tage den Beweis.

  • Demos alle zwei Wochen: echte Software, keine Slide-Decks
  • Automatisierte Tests bei jedem Commit. Fehlerhafte Builds gehen nicht live.
  • Ihre Freigabe sichert jeden Meilenstein ab, bevor der nächste beginnt
  • Direkter Slack/Teams-Zugang zu Ihrem Entwicklerteam. Keine Zwischenhändler.
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Skalierung & Support

Der Launch ist nicht das Ende. Wir optimieren Performance, richten Monitoring ein und übergeben eine Codebasis, die Ihr Team tatsächlich warten kann. Voller Code-Besitz ab Tag eins.

  • Performance-Optimierung und Lasttests vor dem Go-live
  • Produktions-Monitoring mit Alerts, die Ihr Team kontrolliert
  • Dokumentation und Schulung, die nicht in der Schublade verschwindet
  • 90 Tage Priority-Support nach Launch. Probleme werden gelöst, nicht in Tickets geparkt.

Nicht verhandelbar

Sechs Regeln, die wir nicht brechen

Das sind keine Werte an der Wand. Das sind vertragliche Zusagen. Jeder Kunde bekommt sie. Jedes Projekt folgt ihnen.

Fester Umfang, fester Preis

Die Rechnung stimmt mit dem Angebot überein. Wöchentliche Budget-Updates, damit Sie immer wissen, wo Sie stehen. Durchschnittliche Softwareprojekte überschreiten das Budget um 66 %. Unsere nicht.

Wir stehen für das Ergebnis ein

Wir messen Ihre Geschäftskennzahl, nicht nur Ticket-Velocity. Wenn ein Feature live geht, aber die Zielgröße nicht bewegt, beheben wir das. Steht im Vertrag.

Gebaut für die Übergabe

Saubere Architektur, die Ihr Team erweitern kann. Echte Dokumentation (keine Auto-Stubs). Wenn das Projekt endet, brauchen Sie uns nicht, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.

Funktionierende Software alle zwei Wochen

Sie sehen einen lauffähigen Build, bevor der erste Monat vorbei ist. Keine Wireframes. Keine Mockups. Software, die Sie anklicken, testen und kritisieren können.

Probleme kommen sofort auf den Tisch

Kein Fachjargon. Kein Verstecken hinter Komplexität. Wenn etwas nicht funktioniert oder ein Zeitplan wackelt, erfahren Sie es am selben Tag. Mit einem Plan zur Lösung.

Ihr Fundament wird stärker

Jedes Projekt hinterlässt Ihre Codebasis sauberer, Ihr Team kompetenter und Ihre Infrastruktur bereit für den nächsten Schritt. Wir schaffen keine Abhängigkeit.

Zusammenarbeit

Was die ersten 30 Tage bringen

Wir arbeiten als Teil Ihres Teams, nicht als Dienstleister hinter einem Ticketsystem. Das bedeutet: direkter Zugang, ehrliche Gespräche und gemeinsame Verantwortung für das Ergebnis.

  • Fester Projektleiter, der Ihr Geschäft in der ersten Woche kennenlernt
  • Direkter Slack/Teams-Kanal mit Ihrem Entwicklerteam (kein Vertriebskontakt)
  • Wöchentliche Video-Calls mit Live-Demos und gemeinsamer Planung
  • 24 Stunden Reaktionszeit bei kritischen Problemen. 4 Stunden während der Geschäftszeiten.
  • Voller Code-Besitz ab Tag eins. Der Code gehört Ihnen. Immer.
"IT-Projekte überschreiten ihr Budget im Schnitt um 45 %. Die Lösung sind nicht bessere Entwickler. Sondern ein besserer Prozess."

McKinsey & University of Oxford

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