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Softwareentwicklungspartner bewerten: Ein Leitfaden für Entscheider

Warnsignale, Qualitätsmerkmale und die Fragen, die gute Agenturen von teuren Fehlern trennen. Ein praktisches Bewertungsframework.

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Softwareentwicklungspartner bewerten: Ein Leitfaden für Entscheider

Diese Entscheidung kostet mehr als Sie denken

Den falschen Entwicklungspartner zu wählen kostet nicht nur Geld. Es kostet Monate. Manchmal Jahre. Am Ende stehen Sie mit einer Codebasis da, die niemand warten kann, und der Aussicht, von vorne anzufangen.

72% der gescheiterten Softwareprojekte nennen schlechte Partnerwahl als Hauptfaktor. Nicht fehlendes Budget. Nicht unklare Anforderungen. Das falsche Team.

Die Warnsignale, die das Gespräch beenden sollten

Sie versprechen alles, hinterfragen nichts. Ihr erstes Meeting sollte sich wie ein Verhör anfühlen, nicht wie ein Verkaufsgespräch. Ein guter Partner hinterfragt Ihre Annahmen und sagt Ihnen, wenn Ihr Umfang zu ambitioniert ist.

Stimmen sie im ersten Call allem zu, werden sie ab Monat drei allem widersprechen. In Form von Nachtragsangeboten.

Kein Discovery-Phase. Wenn der Prozess direkt von “Vertrag unterschreiben” zu “Code schreiben” springt, suchen Sie weiter. Discovery verhindert teure Fehler.

Sie können keine früheren Arbeiten zeigen. Vertraulichkeit schützt manche Projekte. Aber nicht alle. Wenn sie nicht eine einzige Fallstudie durchgehen können, ist das ein Signal.

Fragen Sie nach Projekten, die schiefgegangen sind. Wie sie mit Fehlern umgehen, sagt mehr als jede Referenz.

Ihr Preis ist verdächtig niedrig. Individuelle Softwareentwicklung in Deutschland kostet 90-150 EUR/Stunde für erfahrene Teams. Wenn jemand 40% unter Marktpreis anbietet, fragen Sie sich warum.

Billige Entwicklung ist selten billig. Mehr dazu in unserem Beitrag über die versteckten Kosten billiger Softwareentwicklung.

Die Qualitätsmerkmale

Sie helfen beim Scoping, bevor sie verkaufen. Gute Agenturen investieren Zeit, um Ihr Problem zu verstehen. Ein bezahlter Discovery-Workshop (5.000-15.000 EUR) ist ein starkes Signal.

Sie arbeiten in kurzen Iterationen. Zweiwöchige Sprints mit Demos nach jedem einzelnen. Sie sehen alle zwei Wochen funktionierende Software, nicht erst nach vier Monaten ein Endprodukt.

Sie verantworten den gesamten Lebenszyklus: Architektur, Entwicklung, Testing, Deployment, Wartung. Wenn sie bauen aber jemand anderes deployen muss, werden Sie Monate mit Übergabereibung verbringen.

Sie sind ehrlich bei Trade-offs. “Das könnten wir bauen, aber ein SaaS-Tool wäre hier besser.” Eine Agentur, die Sie von unnötiger Eigenentwicklung abrät, verdient Vertrauen.

Zehn Fragen an jeden Kandidaten

  1. Beschreiben Sie Ihren Discovery-Prozess. Was kommt dabei heraus?
  2. Zeigen Sie mir ein Projekt, das über Budget ging. Was ist passiert?
  3. Wer wird konkret an unserem Projekt arbeiten? Kann ich das Team kennenlernen?
  4. Wie gehen Sie mit Scope-Änderungen während des Projekts um?
  5. Wie sieht Ihr Testing- und QA-Ansatz aus?
  6. Wie funktioniert die Projektübergabe, falls wir uns trennen?
  7. Was passiert nach dem Launch? Wie sieht laufender Support aus?
  8. Welchen Tech-Stack empfehlen Sie für dieses Projekt und warum?
  9. Können Sie Referenzen von Kunden mit ähnlicher Projektgröße nennen?
  10. Wie schätzen Sie Projektkosten und Timeline?

Achten Sie darauf, wie sie antworten. Vage Antworten auf konkrete Fragen sind ein Warnsignal.

Offshore, Nearshore oder lokal?

Deutsche Agenturen bieten die einfachste Kommunikation und rechtliche Einfachheit. Sie kosten auch am meisten: 90-150 EUR/Stunde.

Nearshore (Mittel-/Osteuropa) liefert 35-50% Kostenersparnis bei minimaler Zeitzonendifferenz. Polen, Rumänien und Tschechien haben starke Engineering-Talente. Stundensätze liegen bei 50-70 EUR.

Offshore bietet die niedrigsten Stundensätze, aber erhöhten Kommunikationsaufwand. Für klar definierte Projekte kann es funktionieren. Für komplexe Projekte mit engem Abstimmungsbedarf fressen die versteckten Kosten die Ersparnis oft auf.

Unsere Empfehlung: Beim ersten individuellen Softwareprojekt Kommunikationsqualität über Kostenersparnis stellen.

Für einen umfassenden Überblick lesen Sie unseren Leitfaden zur individuellen Softwareentwicklung und unsere Entscheidungshilfe Eigenentwicklung oder Standardsoftware.


Auf der Suche nach einem Entwicklungspartner? Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir der richtige Partner für Ihr Projekt sind.

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individuelle Software Entscheidungshilfe KMU CTO

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